1月17日上午，電梯分公司組織召開1月份生產、經營、安全暨成本分析會。分公司班子成員、各部門負責人、各片區(qū)項目負責人及部分在肥員工參加會議。會議由分公司副經理王傳林主持。
會上，電梯分公司各部門匯報了近期生產經營重點工作完成情況及下一步重點工作安排，各片區(qū)項目負責人匯報了各片區(qū)生產、安全、質量、技術、成本等各項工作開展情況及春節(jié)前重點工作安排。分公司班子對需要協(xié)調解決的問題提出解決方案。
會議強調，分公司全體員工一要全面梳理、總結2023年的工作開展情況，提煉好的做法，系統(tǒng)謀劃2024年重點工作，找準方法、強化措施，促進提質增效。二是壓緊壓實安全管理責任，強化施工現場安全檢查、巡檢力度，抓實抓細各項安全舉措落實，確保安全生產形勢穩(wěn)定的良好局面。三要加快工程決算、工程款回收，各項目片區(qū)要全面盤點項目驗收情況，加快已監(jiān)檢項目移交、工程款回收，確保春節(jié)前穩(wěn)定。四要鉚足干勁、擔當實干，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”精神，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極推動各項工作高質量開展。
