2月28日，公司副總經(jīng)理高飛一行深入安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
調(diào)研會上，分公司黨支部書記劉紅艷、副經(jīng)理方斌分別就分公機關(guān)和項目疫情期間防控物資的準備、返崗人員摸排、辦公區(qū)域和項目場地的防護措施、人員安全教育、復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批等工作情況進行了詳細匯報。分公司經(jīng)理史崇松就分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營工作、在建各項目目前開展形勢和存在的問題作了匯報。
隨后，高飛一行深入“安慶三維電器有限公司軍民兩用智能制冷設(shè)備和野營裝備產(chǎn)業(yè)化項目安裝工程”項目現(xiàn)場調(diào)研疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況并現(xiàn)場指導(dǎo)。
調(diào)研期間，高飛對安慶分公司科學(xué)開展疫情防控、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予充分肯定。并對下一步做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，提出了六點要求：一要認真學(xué)習(xí)《貫徹習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話》精神，學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、公司的各項決策部署。二要細化工作措施，抓好推進落實，確保疫情防控工作有效實施。三要認真制定計劃，精心組織實施，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)推進。四要積極主動開展各項工作，把疫情的影響降至最低，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標。五要提升分公司成本管控、經(jīng)營模式、項目精細化管理，增強企業(yè)核心競爭力。六要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
高飛強調(diào)，要突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決做到“兩手抓、兩手硬”，奮力奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利。
工程管理部、安全管理部、紀檢監(jiān)察室相關(guān)負責人分別就施工管理、安全生產(chǎn)和疫情防控工作作了現(xiàn)場指導(dǎo)和部署安排。
